企业家人格的资本化

2009-09-16 18:16:11

来源: 时代在线网

“性格决定命运”、“思路决定出路”。格力的董事长朱江洪、副董事长董明珠注定要被推到风口浪尖。

朱江洪之于格力，和比尔•盖茨之于微软的角色一样，颇具可比性：

前者是从42岁开始创业，离开奋斗18年的矿山机械厂，一边照顾双亲一边接手亏损的企业。从做配件到自己组装风扇卖，再到兼并某空调器厂，格力电器一步一蹒跚地走到今天。

13岁时开始编写计算机程序的比尔•盖茨，对于计算机的痴迷让他时刻不放过观察这个领域里所发生、变化的细枝末节。利用闲暇时间从事电脑程序设计的工作，比尔•盖茨从中获利并组建了庞大的微软帝国。

当20世纪90年代初，当朱江洪常常骑着一辆破旧得连脚撑都没有的28英寸自行车，穿梭于厂区时，在劳动人民眼中，朱同志（comrade ZHU）还是他们密不可分的一员和杰出代表。从某种意义上，朱还是被定位成一个技术专家型的企业管理者。在很具煽动性的人情味故事中，细节无一不呈现，朱与工人一同上下班，一口锅里吃饭。

比朱江洪们更早十来年，脑袋里面充满梦想的比尔•盖茨，这位年仅19岁的嫩小伙子，和他的朋友保罗•艾伦创建了电脑软件公司—微软，十四年后他们的软件公司年销售额超过10亿美元。比尔•盖茨说他的成功源于每台电脑都用微软产品的梦想和预见性的创业计划。

那个时候的比尔•盖茨同学，也被看成是电脑奇才和技术狂热分子。盖茨同学Gates classmate的低调与谦和在IT界拥有许多的FANS。

随着商业车轮的驶过，不知不觉中，朱江洪们和比尔•盖茨们已经不是人们熟知的朱同志（comrade ZHU）和盖茨同学（Gates classmate）了，距离在一点点拉开。

钱是产生距离的催化剂。1998年，曾经与盖茨同学摩肩接踵的圈内人士面对日进账达5000多万美元的Gates classmate也只能尊称微软总裁MR. Gates先生了。而当大家都是光着膀子，挤在厂区食堂里捧个大饭盆吃饭，可以称兄道弟，直呼朱江洪同志；等到2005、2006、2007年朱江洪年薪从60万元涨到72万元，再一路跳到145万元时，民众的感觉已经不一样了。不管基层员工的收入是不是2000元人民币，但毕竟地位不一样了。

等到连续三次的股权激励，格力电器董事长朱江洪及总经理董明珠，账面盈利高达近4000万元，4年内身家均超2亿元。这种差距更大了，大得惊动媒体和公众密集讨论。

钱的升级版本是资本，这还跟Windows XP过渡到Windows Vista的技术变更还是有本质上的社会意义的不同。郎咸平教授所说，美国、日本等发达国家优势企业也是等到上市后才出现管理者与民众的强大薪酬鸿沟的。

上市是个分界线，在这里你就不要开始谈论和基层老百姓的亲和力，因为这时候你已经发生了逆向转变，你早就已经变质了。

变化的不是资本，还有企业家的人格。以前你是拥有神秘色彩的草根企业家，但从现在开始，你要学会成为公众人物，接受公众的抱怨与不平，当你分到更多的钱时，还要忍受世人的唾沫星，正如AIG的高管那样。

这个世界乱哄哄闹糟糟，各方说话都有道理。

法律关注的是分钱符合不符合程序；政府关注的是分钱给社会带来多大动荡；媒体关注的是分钱这个局中，有多少势力在博弈；企业家拍着胸脯说，为了把这个企业由小带到大，我呕心沥血……

勿庸置疑的是，朱江洪与董明珠是珠联璧合的明星企业家，但他们逃脱不了这种拷问，前面有平安的马明哲垫底，那边有远在大洋彼岸的AIG高管陪骂。

在一片骂声中，资本化的过程不以任何人的意志为转移。

欧盟曾对微软公司处以罚款，理由是滥用市场垄断地位和违反欧盟公平竞争法。此后，盖茨同学学乖了，设了基金会，变着法子做慈善项目，他变得越来越有公益心，自然而然，他人格魅力和人生观凸显。在中国，那些被资本力量主宰的企业家人格，更须被洗白。

作者系资本市场独立观察人士