• 国美深陷“三联泥潭”

    公司 > | Time Weekly - 2009-07-15 00:45:09
  • 三联集团“重起炉灶”的誓言开始兑现。

    赶在五一之前,三联集团将“三联家电商场”六个大红字挂在三联大厦旁的一处新建筑物上。随即拉开了计划筹建80-100家特许连锁店的序幕,与国美电器争夺山东市场的号角也将再次响起。

    与三联集团的扩张反击不同,三联商社有可能在五一期间再折损烟台和枣庄两家门店,加上暂时停业的潍坊店,三联商社面临规模减半的风险,这对寄望于国美入主从而改善三联商社经营业绩的投资者而言,不是个好征兆。三联商社2008年年度财报出来后将被戴帽ST,如果2009年经营状况无法改观,将会面临退市的危险。 

    而对于前后花费6.7亿元巨资才获得三联商社19.7%股权的国美电器而言,“攻克济南、解放南京”的战略如今也被拴上了脚铐。如果说黄光裕事件的突如其来,使得国美的战略棋局风云突变,那么三联集团的趁势反攻,则使得三联商社越来越像个泥潭,阻碍着国美电器前进的步伐。      

    427日,国美公布了2008年度财报,结果不容乐观。而国美何时复牌,依旧是个未知数。

    三联集团筹划“百店反攻”

    位于济南三联商社旁20米处,新的“三联家电商场”正在紧锣密鼓地为五一开张筹备着。三联集团企业文化部经理张宏近日接受时代周报记者采访时表示:“目前已准备就绪,五一就正式开业了……这是三联集团新的开始,未来我们计划在全省筹建80100家三联门店。”     

    新卖场定位中高端,据说卖场销售位置已被热情的家电厂家预订一空。一位不愿具名的家电负责人告诉时代周报记者,三联集团新店能得到广泛响应,是因为大家都看到对家电连锁进行制衡的必要性,国美越强势,对家电厂家而言,经营与沟通压力只会越大。

    然而,记者从有关渠道得悉,三联集团此前曾向山东省政府申请破产重组,但由于还背负着6个多亿的债务,如果重组但债务又没法偿还,因此遭到否决。三联商社副董事长孙一丁在接受时代周报记者采访时表示:“三联集团目前的行为非常不理智,可以说是穷途末路了。”

    据他透露,三联集团建店所需的资金是向原三联商社员工筹集的。“以入股为诱惑,鼓动员工集资建店,目前还使得三联商社的员工也出现终止合同转到三联集团那边的现象,以三联集团目前的财务状况根本无法保障员工的利益。”

    三板斧磨耗竞争对手

    撇开开店这样的市场反击,三联集团还使出了各种狙击手段,比如,发起对国美电器去年2月收购三联股权无效的法律诉讼,结束与潍坊、枣庄、烟台三门店的租赁合同,在三联商标问题上寸步不让。

    去年1225日,三联集团向山东省高级人民法院提起诉讼,就去年2月份三联商社股权被拍卖一事,起诉国美电器有限公司等6家公司存在串通及恶意取得上市公司控制权的行为。但几经波折,317日高院出乎意料地驳回了诉讼。

    三联集团内部人士向时代周报记者表示,不光是三联集团,整个行业包括媒体,都对诉讼被否一事感到蹊跷,不排除是国美缓兵之计得逞的结果。只是,张宏仍以官方口吻对时代周报记者说:“三联集团不对诉讼遭否一事发表任何看法,但我们不会放弃诉讼,仍在争取。”

    拍卖诉讼被国美电器暂时化解掉,但三联商社门店租赁合同被终结一事,却让国美电器应对乏术。由于三联集团结束了潍坊店的租赁合同,但到了415日的限定期限,三联商社依旧没有腾空场所,双方强硬对峙,潍坊店最终不得不暂停营业。

    面临潍坊店同样境地的,还有三联商社烟台店和枣庄店,由于同样租赁三联集团的物业, 烟台、枣庄两家门店52日后亦存在被迫关店的风险。张宏说,这两家门店停业后,三联集团打算在原址兴建新的三联门店。对于是否采取措施、或和国美沟通避免潍坊店事件的再度发生,张宏表示不清楚,“集团都在忙着新店的开张”。

    此外,在三联商标归属与使用问题上的争执,三联集团表现出要与三联商社长期死磕的姿态,对此三联商社除了一纸公告痛斥三联集团“侵犯商标专用权”外,目前还没有其它实际的应对措施。但孙一丁对记者说:“我们很快就会通过法律手段解决这个问题。”

    三联商社面临带帽ST

    三联集团的接连“刁难”,使得三联商社经营举步维艰。三联商社29日发布了其2008年业绩报告,净利润亏损9432万元。

    孙一丁对三联集团的反击行为很失望,称:“2007年他们挪用了上市公司3个多亿,要不是后来从龙脊岛建设的5.4亿中拿出2个多亿补回上市公司,他们早就被彻查了,从某种意义上讲,是国美救了他们一命。”在孙一丁眼中,三联集团的行为无异于以怨报德。 

    对于年度财报,孙一丁告诉记者:“亏损是无法避免的了,而且是大幅度的。由于已是连续两年亏损,关键就看2009年了,今年三联商社要尽力改善业绩,否则就要披星戴帽了。”

    三联商社2008年唯一一家盈利的门店是潍坊店,但目前处于暂停营业中,加上枣庄、烟台两门店也面临停业命运,三联商社的经营压力陡增不少。孙一丁告诉时代周报记者:“门店面临被关,是因为合同到期对方不愿续租,我们在这方面完全没办法,不过,我们有个方法,就是用他们拖欠上市公司的债务来换取几家门店的租赁合同。”至于记者询问目前有何进展时,孙一丁表示还没和三联集团进行洽谈。

    孙一丁补充说:“我们都是依法行事,4月16日发布的公告,对方如果觉得我们的陈述有误,不符事实,完全可以去证监会投诉我们,但他们却选择了向几家媒体发布声明的方式来反驳我们。”

    且不论三联集团咄咄逼人的反攻态势有几分真实的底气,国美电器控制山东家电零售市场,进而奠定全国市场优势的战略前景,在眼下却增添了不确定因素,尤其是在黄光裕被拘后,国美电器自身也陷入了泥菩萨过河的困境中。但三联商社的股东和投资者,显然还寄希望于通过国美电器的整合,从而改善三联商社经营业绩。

    国美仍身处困境

    自去年1124日起,国美电器停牌至今。外界对国美复牌前景表示担忧,按香港联交所规定,若上市公司持续停牌一段时间,但未采取足够行动争取复牌,则可能会在停牌6个月后被除牌。

    427日国美虽然公布了2008年报,但并未提及复牌的时间表。时代周报记者就此向国美电器副总裁何阳青求证时,他表示“不知道”,以“关于上市公司的事宜我无可奉告,一切以公告为准”搪塞了事。而据记者了解,由于国美电器提交的特殊财务审阅无法通过香港联交所,所以才无法顺利复牌。

    国美陷入困境的端倪从出炉的2008年度财报也可见一斑,在门店数量上,国美电器去年为859家,苏宁则为812家。但由于营收和利润两项核心指标均比同期苏宁低,国美首次出现竞争劣势。

    值得关注的是,国美今年采取全面收缩战略,将关掉约100家门店,相比之下,苏宁电器今年加速扩张,2009年门店新增目标是200家。而另一潜伏多时的竞争对手百思买,已完成对江苏五星电器的独资收购,目前也磨刀霍霍,据外电消息,百思买计划今年在华开店7-12家,未来5-10年将开数百家门店。

    年报中还提及一个重要信息,即国美在2008年获得控股的三联商社,按照去年年底三联股份收盘每股4.03元计算,国美这笔投资损失了4.49亿元。尽管目前三联商社股价有所回升,但仍在6-7元的低位徘徊。加上连续两年亏损的局面已定,三联商社又面临旧主三联集团的疯狂反扑,2009年能否扭亏避免退市命运依旧是个问号。

     

    而此时的国美电器,显然还没走出困难时期,能对三联商社的扭亏起多大作用不得而知,而这也是三联集团敢于发难的根本原因。当时代周报记者询问何阳青关于三联集团开新店一事国美有何应对措施时,他反问:“国美有必要采取措施吗?我们现在需要的是尽好本分,专心做自己的事,我们会按照原来的既定步伐走,绝不会受到外界任何干扰的影响。”但他表示,“我们是三联商社的股东,三联商社会有相应的应对措施。”


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