时代周报记者 李瀛寰
两家公司“第二”之争的原因很复杂，一是戴尔和宏碁的思路不大一样，宏碁还在抢占市场份额，戴尔更多的是优化自己的业务布局，提升利润率。另外，两者的客户分布不同。戴尔的企业客户居多，PC、服务器、存储器等市场较有优势；宏碁主要是个人市场，尤其是上网本业务上的增长，让出货量占了很大优势。
