双转移曾有一个形象的说法，叫“腾笼换鸟”，有段时间成了一个热议的焦点。如果这个说法成立，腾笼换鸟就意味着要把广东的旧鸟放飞，引来新的鸟。尽管在这个过程中经历了无数中小企业的倒闭。但在这个痛苦的转身完毕之后，关于未来的事，似乎都开始逐渐清晰了。

所以，广东省委书记汪洋的预测是靠谱的：只要下决心迈出第一步，把笼子腾出来，不愁引不来金丝雀。

小城转型之痛

这是落在深圳和东莞交界之地的壆岗村。这个小村子曾经是大小工厂林立的地方，这让村子里的原住民在每年分红的时候，都尝到了极大的甜头。

在刚刚过去的农历新年里，壆岗村组织了村里的醒狮队，到各个邻村去拜年。但是和往年不一样的是，今年醒狮队领回来的红包缩水了。

陈建祥是这个醒狮队的发起人，他并没有统计红包究竟少了多少。因为他在操心更重要的事。

这个今年不到30岁的年轻人大学刚毕业就回到村里，他直言不讳地说，作为一个深圳的土著，村里的福利实在太好了。

但是从2008年底开始，陈建祥发现这样的好事并没有如理想的一样发展下去。相反，腾笼换鸟让他们村里的财政收入锐减。“和东莞一样，我们村每年都是依靠出租厂房来挣钱的。”但是现在鸟儿都飞走了。“这两年，我们村里的人少了很多。”不过他并没有在意这个问题。

“关键是我们现在准备打造几个大型的商品交易集散中心了。这些商业地块的租金比起10元钱左右1平方米的厂房租金高出很多。”于是在2009年结婚的他打算在今年生个孩子。

“依照这里的风俗，结了婚的就要发红包。”他说今年发了太多，明年需要有个小孩收回来一部分成本。“不过这个想法我还没有跟老婆说。”陈建祥笑起来还像个孩子。

“其实最初做产业转移的时候，我们都不知道怎么办才好。因为看到那些倒闭的工厂和工人，我们心里都很难受。”陈建祥说。不过仅仅过去一年，壆岗似乎就找到了新的发展模式。“我们这里是东莞和深圳交界的地方，两个城市都有大量的商业企业和酒店企业，我们要在村里弄一个专门销售酒店用品和办公器材的商贸城，这同样会把人吸引回来的，而且这样的发展模式更经济。”他指的是，当很多中小工厂迁走或倒闭之后，壆岗区域的空气质量好了很多。这是土生土长的原住民最希望看到的。

产业升级之路

2月底，国务院发展研究中心管理世界杂志社、中国社会科学院科学文献出版社等机构联合发布的《中国省域经济综合竞争力发展报告（2008-2009）》正式亮相。这份报告显示，在省域经济综合竞争力排名中，广东排在了第四，在上海、北京和江苏之后，这是江苏首次超过广东。

广东省社科院区域经济竞争力研究中心主任丁力对此不以为然：“2008年，我们的GDP总额、税收、民间存款都比江苏的高，如果抛开这些作为衡量标准，那排行榜的公信力便值得思考了。”

这意味着广东并不是在开始走下坡路的时候在谋求变革，而是在危机出现以前，便开始谋求出路。这一点，中国可持续发展研究会一位不愿意透露姓名的主任向时代周报表示：“腾笼换鸟”和中央提出来的发展新兴产业实际上是同一回事。

这位主任早年曾在广东省委与数位高官共事，但其直率的性格没有让他在仕途上有更大的发展。不过比起做官，专心地研究课题反而成了他的首要爱好。

自改革开放以来，广东特别是珠三角地区的地价飞涨，但遗憾的是，在最近几年，珠三角最有优势的竞争力却在下降，这与高速发展的经济形势完全违背，因此产业结构的整体升级无法避免。

而在当时遇到的另一个问题是，在全国商品生产市场中，我们的生产力究竟是不足还是过剩。“对于珠三角这个世界工厂来说，“这就成了一个转型时机的问题，当时我国生产的商品在品质上并没有足够的保证，同时对环境的伤害也很大，而另一严重的社会问题是，在长期劳动密集型的生产方式中，财富分配不均的情况也日益严重。”于是这位主任反复强调，不是我们要生产什么，而是我们怎么样才能更好地生产什么。“所以从竞争力的角度来看，如果我们不改革，那么我们与长三角就会造成更严重的脱节。”

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