市场重整与营销之变


 宜家中国区零售经理吉丽安:提供更加中国化服务

本报记者 赵卓 发自北京

2009年宜家经历了进入中国市场11年以来的最大“蜕变”:2009917,宜家宣布进行史上最大规模的降价,新财年开始,宜家调低了500多种产品的零售价格,有些热卖产品降幅更是达到20%-30%。宜家中国零售经理Gillian告诉时代周报记者,宜家中国2009财年的店面销售额比2008财年同期增长了16%,而宜家全球销售额增长仅为3%

对于2010年宜家的发展,Gillian表示,宜家一方面将继续增加在华商店数量,一方面致力于提供更加本土化的服务。除了目前的7家商店,沈阳商场将在2010年年中落成并投入运营,并将成为亚洲最大、全球第二大的宜家家居商场。未来几年时间宜家还将在北京和上海分别再开两家商店,宜家还在无锡储备了土地。

新的一年,宜家也将更加多地了解中国人的生活习惯,提供更加本土化的服务。比如国外的建筑通常都有很大的厨房,桌子椅子都可以放在里面,因此宜家厨房的样板间就可以做得很大,但中国的厨房很小,“如何将四五平方米的厨房打造得更好,就是我们要好好研究的事情。”Gillian表示。

另外,针对中国南北方不同的市场,宜家也会根据当地的需求作出调整,比方说北方和南方的阳台就有很多不同,宜家将致力于提供“大同”中的“小异”。

 

 

广药副总经理李楚源:2010年重整全国市场布局

本报记者 胡舒彦 发自广州

2009年春天,广药集团副总经理、白云山和黄中药有限公司总经理李楚源首度提出了“中药足球”概念,但却撞上了中国足球史上爆出的最大黑幕。

然而,困局似乎摇身一变,再次成为这名营销高手的突破口。李楚源说,2010年不但不会放弃“中药足球”,相反还要做大。按照计划,白云山和黄将于世界杯前,在全国各主要城市举办“中药足球世界杯”比赛及一系列主题养生活动,总体投资不会少于去年。

李楚源认为,去年白云山和黄中药能够逆市飘红,提前完成全年11亿元的销售任务,成为国内为数不多的超过10亿元的中药制药企业,部分归功于“中药足球”快速传播的作用。

李楚源坚信:“新医改方案的出台,给医药行业提供了一次大规模扩张的机遇。”他认为,新医改建立了覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,扩大了医疗服务市场,特别是农村市场,对行业而言是巨大的机遇。此外,对于中成药而言,基本药物目录中中成药占比例将达50%,报销比例也将高于其他药物。

不过,在李楚源看来,新医改同样给企业的营销带来了挑战。让他担忧的是,在国家基本药物的招标方面,将以省一级政府为单位。“如果出现‘地方企业优先’的情况,对像白云山和黄中药这样全国性的大药企必会有一定冲击。”李楚源认为,2010年,需要企业以省为单位进行攻关,重整全国市场布局。


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