2010年1月，北国还是千里冰封，天寒地冻；而南国的海南，扑面而来的却是暖融融的椰风。

1月4日，海南岛获批建设“国际旅游岛”的消息，犹如吹响了财富集结号，世界各地的资金纷涌“入侵”这个3.4万平方公里的宝岛。

“国际旅游岛”催生了资本饕餮盛宴，赴宴的有因迪拜金融危机寻找避风港的3000亿元资本；淡出煤炭业的3000亿资金；在世界寻找商机的江浙2000多亿元民间资本……

中国（海南）改革发展研究院院长迟福林说：中央的政策目的很明确，就是在中国内地再造一个香港。这给了万亿资本丰富的想象空间。

然而海南的发展不能以牺牲环境为代价，未来黄金发展的十年不能再重蹈海南“失去的十年”的覆辙。作为“国际旅游岛”大业的最高统帅，海南省委书记卫留成说，我们既要金山银山，也要绿水青山，保住了绿水青山后面就有金山银山。海南要作为国家的低碳经济实验区。

著名营销策划人士王志纲说：一个时代，一次商机，成就一批英雄。面对“国际旅游岛”大业和海南新课题，那些具备战略眼光、国际理念和雄厚实力的地产商们，开始谋而动，敢于承担责任，替城市思考。

而以“国际休闲地产供应商”出现的鲁能城，正顺应这历史潮流。

肩负责任稳定市场

“国际旅游岛”刚刚获批，上万亿元资本已流入囊中。

国际热钱的涌入，瞬间点燃了海南房地产市场的热情。在短短几天内，以海口、三亚、琼海为中心，海南的房价出现了跳跃式上涨，琼海由每平方米4000元涨到七八千元，海口有的楼盘一天上涨5000元/平方米。

疯狂的市场炒作，只会使市场的风险迅速积聚。海南岛房价的“异动”，正引起海南省领导和相关部门的重视。卫留成1月12日明确提出，要着力促进海南房地产市场稳定健康发展。急政府所急，想政府所想，一些有责任感的企业也在自觉地用自己的行为稳定市场。

在市场充斥着躁动的音符之时，鲁能城仍然保持着冷静。鲁能城一位营销策划人士称，作为一个央企，赚取超额利润并非它的第一要务，鲁能城更多的是要肩负稳定市场的重任。

1月15日至16日，时代周报记者穿梭于海口和三亚之间考查。鲁能•海蓝福源的几个批次之间的房价，主要是位置的不同而略有差异。三亚湾新城美丽三期，虽然面对火暴的市场，也没有大幅加价。鲁能城上至高层，下至普通员工，都非常珍视消费者对于自己的信任：“作为大型国企，不能哄抬房价，要尽可能地稳定市场。”

作为一个在海南坚守了19年的企业，鲁能城非常明白一个浅显的道理，如果因为房价的迅速炒高，快速聚积的风险总有一天会释放。届时，受伤的不仅是海南，还有与海南荣辱与共，风雨同舟的鲁能城。

1993年，海南地产泡沫破灭后，对于海南地产来说是一段噩梦般的岁月。此时，很多地产企业都选择了退出，而鲁能城是屈指可数一直坚守的企业之一，一路伴随着海南经历惊涛骇浪。深圳某咨询管理公司的老总评价说：“这是需要很大的勇气与很强的实力做支撑的。”

鲁能城正因为昨日的坚守，才成就了今天雄厚的资源优势和强大的企业实力：海口，正在开发的项目有鲁能•海蓝椰风和鲁能•海蓝福源。在三亚，正在开发的是鲁能•三亚湾新城，已建成的有鲁能•山海天及山海天大酒店。

一个海南同行不无羡慕，“这种环岛开发的前提与能力，是海南其他开发企业所不具备的。

有着如此家业的鲁能城，并且曾经有过市场暴炒而遭受惨痛的教训，当然更加珍惜这次来之不易的大发展机遇。

与政府同步替城市思考

海南省启动“国际旅游岛”建设，被认为是其建省20年，沉寂多年之后的再次发力。而与此同时，鲁能城基于其实力、规模和环岛开发的布局，提出了“国际休闲地产供应商”的梦想后，也让自己承担了更多的使命、赋予了更多的责任。

“国际旅游岛”风头正劲，但与国际知名的旅游胜地，如夏威夷、济州岛、巴厘岛等相比，还有许多方面需要提升。

硬件方面海南已经有国际化酒店和旅游设施，如三亚亚龙湾的酒店群，但在城市的基础设施上、交通便捷上、特色旅游产品上仍需改善。在软件方面，岛内居民的文化素质、休闲生活配套等方面都有待提高，这也将是一个长期的过程。

单靠政府去推动完善，是难以实现的。与海南其他地产企业不同的是，鲁能城有着替城市思考的因子。鲁能城一位管理人士如此称。

尤为可贵的是，鲁能城主推的3个地产项目，都以不同文化为卖点，将国际先进的旅游地产理念和海南当地的地域文化相结合，欲打造出独一无二的鲁能城产品特色。

在文化提升方面，海蓝福源已建成的永庆佛教文化景区，将中国传统的禅文化和地产结合在一起；海蓝椰风的海滨中央文化广场，发掘海南特有的南洋文化，将成为海口的文化地标；三亚湾新城则创建国际文化交流中心；而大东海片区项目，则把“福禄寿喜”的吉祥文化完美地注入到项目规划中......

“这些都提升了产品的人文内涵，弥补了区域文化功能的不足。”清华大学文化创意产业中心主任李季说，在打造国际化休闲地产企业中，鲁能城做得比较突出。

在城市配套方面，鲁能城同样不遗余力。以三亚湾新城为例，鲁能城参与了整个一级市场的开发，包括所在区域的道路建设（如建成了6.3公里长的新城西路）、管网建设、水电建设等都由鲁能城配合完成。而在鲁能•海蓝福源，在项目开工建设之前，就先耗资7.2亿元修建了7条市政道路，其大手笔让人佩服。

同时，鲁能城还配合建设了引领热带滨海百货方向的时尚商业广场、聚焦全球风情的世界风情酒吧街等。这都延长了游客在海南的驻留时间，提高旅游区域内的消费力。

为改善海南旅游环境，鲁能城也在践行一个大公司的责任：通过建立联盟商家，为业主、会员提供优质服务，联手三亚旅游协会编辑《食在海南》，为海南的服务业树立一个标杆，以改善海南的服务环境。

洲际集团•五合国际总顾问刘力博士评价称：“‘国际休闲地产供应商’这一高度整合的前瞻体系，是海南其他企业所没有的。充分说明鲁能城与政府同步，弥补了城市功能缺失，推动了休闲度假生活的迅速成形。”

注重绿色领跑2.0时代

2009年12月7日开始的哥本哈根气候峰会后，低碳经济迅速窜红。海南省19日评审通过的《海南省建筑节能专项规划纲要(2011年-2015年)》与之相呼应，提出在海南建设低碳生态城市和低碳生态城镇。

顺应时势，房地产行业迫切需要挺进更加注重绿色、环保的2.0时代。

1978年以来的30年里，中国的房地产企业一直都是依赖规模和速度进行粗犷型增长，是为房地产行业的1.0时代。数据显示，全球房地产建筑业的能耗占到全球终端总能耗的40%。如果提高建筑能效，2010年全球可以减排7.15亿吨二氧化碳，相当于当年全球预计总排放量的27%。

在全球低碳经济大趋势下，以低碳理念建造的房子似乎是一种趋势，节能环保、健康舒适的绿色住宅，即为低碳经济下房地产行业的2.0时代。

鲁能城敏锐地把握和利用海南的天时、地利、人和，在2009年抢先布局，摸索出一套适合自己又与低碳时代匹配的2.0时代发展模式。

鲁能城实际上正在引领海南低碳小镇模式，实现人居环境与建筑节能的和谐发展，建立由低碳生态社区、低碳生态集镇乃至低碳生态城市。鲁能城的每个项目，都可称为低碳产品的典范。以鲁能•海蓝椰风为例，该项目倡导清新的自然节能主义，以建筑物为敞开体，充分利用自然界能量，营造舒适的小环境，并实现节能，浅色系列饰面的建筑外墙材料，最大限度减少能量损失，提高节能效率；宽敞的屋檐设计，避免阳光的直接照射；开敞的大玻璃窗，增加通风量；屋内采用分体空调，灵活控制，减低损耗。

鲁能•三亚湾新城则在房屋建筑材料、节水、暖通和电气等方面都采用了有效节能方法。如在房屋建筑材料上选用挤塑聚苯乙烯泡沫板，用于墙体的保温，外墙采用240厚灰砂砖，外墙当量附加热阻0.02，满足居住建筑节能设计标准要求；在项目内将景观水池和泳池采用循环水系统，节约新鲜用水，并且水池水箱溢水信号报至消防控制中心，避免水源流失；所有暖通设备都选用高效，低噪声、节能的优质产品。

如今，在海南省建低碳住宅的倡导下，鲁能城正在领跑房地产行业的2.0时代。

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